自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下省錢子拮据了起來
但一些該買的還是要買，這次買的是 【鳴嵐】美女與野獸(迪士尼-公主系列)
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商品訊息功能
- 戰利品
- 品號：2814127
- 麥當勞故事屋選書
- 誠品暢銷排行榜
- 學習欣賞他人幫助她人
- 瞭解友愛信任的重要
- 與貝兒一起改變野獸獲得真愛
商品訊息描述
☆本書主題： 與善解人意的貝兒一起改變野獸並獲得真愛
慈愛之心可以改變一切－－我們每個人都有善良的一面；也都有自私的一面，只要我們能夠發揚善良的一面，學會包容別人的缺點、欣賞別人的內在；在凶惡的人也會改變，成為我們的朋友。
☆學習重點：瞭解友誼的價值與可貴 擁有樂於助人的情操
一個寒冷的冬夜，有位又冷又餓的老太婆，希望用一朵紅玫瑰換取在城堡中躲避一夜的風雨，但王子卻兇狠的把她趕走。老太婆其實是一位美麗的女巫，為了懲不懂得慈悲與寬容的王子，便將他變成一頭醜陋的野獸。她留下了一朵魔法玫瑰，將在王子21歲時綻放，他必須在玫瑰掉落最後一片花瓣前學會愛人而且被愛，才能破除魔咒變回原形。貝兒住在距離城堡不遠的小鎮上，為救父親而答應被野獸囚禁，在一群魔堡僕役的穿針引線之下，貝兒和野獸之間漸漸的產生了友誼，但自私又自大的加斯頓卻來搗亂，他慫恿居民前來獵殺野獸，並刺傷了野獸，就在玫瑰的最後一片花瓣即將掉落時，野獸也倒在貝兒的懷中...... 美女貝兒有沒有辦法救回野獸？野獸是否能變回人形呢？
商品訊息特點
作者： Walt Disney Company
譯者：何夢秋
規格：精裝 / 32頁 / 8k菊 / 21 x 29.7 cm / 普通級 / 全彩印刷
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者李怡芸╱台北報導】
不靠勁歌熱舞、大咖雲集，而是請教授、名人講課、讀信，也能締造高收視率，大陸前有易中天在《百家講壇》品三國，後有近日點閱量達數百萬的《見字如面》，今人的娛樂可以別具教育意味，而民國文人的教育「手段」，其實也有很輕鬆、娛樂之處。
大陸作家，自稱「骨灰級歷史扒皮手」的林懷青，在其《活在民國也不錯》中就指出：「如果我們見識到民國當時大學課堂裡的搞笑情景，恐怕會覺得那景像比真正的娛樂還要娛樂。」被公認老派教授中講課最精彩的屬梁啟超，他站上講台儼然成為獨幕劇的表演者，情緒激動時或掩面，或頓足，或手舞足蹈，講到悲傷處甚至曾痛哭失聲、涕泗滂沱。
自嘲沒什麼學問
梁啟超的開場白往往是一句令人意想不到的「啟超是沒有什麼學問的！」讓學生們摸不著頭腦地猜想：「這個老頭可真謙虛」但隨後他又會接著說：「可是也有一點嘍！」自謙又自負，往往一開場就令學生哈哈大笑。
要說最會講課的新派教授，則公推胡適，且為了宣揚白話文的優點，胡適還曾和學生「比賽」：學生提出「白話文語言不精鍊，打電報用字多，花錢多。」胡適立刻請同學們以文言文編寫一則拒絕從政，不願上任的覆電，從中挑出一份用字最少的電文「才疏學淺，恐難勝任，不堪從命。」僅用了12個字，但胡適的白話文電報卻只需5個字：「幹不了，謝謝。」
炒作新文化運動
要說教授的奇特脾性，季羨林則回憶清大外文系主任葉公超的教法，幾乎不講解，一上課就讓學生依次朗讀，若有人提問，他斷喝一聲「查字典去！」要說他教課不用心，卻教出季羨林、錢鍾書這樣的學生，恐怕「查字典」便是精髓之處！又如曾在北大教戲曲的許守白，學生們回憶他總是一上講台先深深向學生們鞠躬，下課鐘響又是深深一躬。
學者們為推動教育理念，有時候甚至自導自演「炒作」戲碼。1918年胡適、陳獨秀、錢玄同、劉半農等人為推動「白話文運動」，在《新青年》雜誌上吆喝好一段時間，別說贊成的，連反對的聲音都沒有，為此錢玄同化名「王敬軒」以小市民投書的筆調大罵《新青年》諸導師，接著，錢玄同本人再發文反駁王敬軒。
如此「戲裡戲外」向保守派的林紓叫陣，終讓被激怒的林紓加入戰局，也成功炒作起新文化運動。事後當事人之一的周作人雖也認為這種做法有欠厚道，但為了快速改革，也只好利用中國人愛看熱鬧的心理。
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
華廣（4737）董事長黃椿木昨（22）日在交易所法說會中表示，今年來自於通化東寶的血糖儀採購量，優於原協議中的20％，另外，該公司也結盟騰訊，搶搭物聯網商機，整體來看，未來營運獲利將可期待！法人預估，華廣今年EPS將達2元以上。
營運倒吃甘蔗的華廣，因有大陸醫材知名廠商通化東寶入股，並成為代理商，在通路結構改變，前10月營收13.9億元，年成長率雖僅7.24％，但前3季獲利1.07億元，卻已超去年全年的0.99億元，EPS1.69元。
華廣是國內血糖設備廠商中，自有品牌貢獻最高的公司，目前銷售區域雖仍以歐洲為主，但因結盟通化東寶，由通化東寶擔綱華廣產品在大陸的總經銷商。就雙方協議中，通化東寶承諾自2016年起，以今年大陸市場銷售為水平線，每年最低採購量保證成長20％。
黃椿木指出，目前東寶的採購量成長力早已超過20％，甚至已達40％，加上還有騰訊結盟效應，未來華廣在實體和虛擬通路上都將有不錯的斬獲。
黃椿木坦言，多年前為了進軍美國市場，而與GE結盟，以雙品牌策略方式進，但卻碰到美國市場的醫保策略調整，導致營運陷入低潮。
每年光是提列設備折舊和銀行利息支出，稀釋EPS就高達2元；去年通化東寶以11.4億元參股，並取得該公司17.8％股權後，讓華廣除了償還銀行貸款，降低EPS約1元支出外，東寶的保證訂單，也讓公司吃下大補丸。
看好中國大陸上億的糖尿病人口，帶動的長期照護商機，華廣除了結盟大陸最大的胰島素銷售商通化東寶外，今年也成為騰訊的戰略夥伴。
黃椿木表示，騰訊已向華廣採購血糖儀等系列產品，透過Wechat等物聯網通路銷售，由於其渠道和東寶的醫院商業模式不同，加持了華廣的營運，尤其是價格上，東寶優於美國，騰訊又高於東寶，因此，未來的營收獲利應可期待。
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